Тренинги для Вашего бизнеса

Ильченко Елена

Персональная информация
Адрес: Украина, Киев
Контакты: тел. 8 067 756 03 69,
e-mail lovich2@gmail.com
Skype Ilchenkolena
Блог www.elena-kigo.blogspot.com

Квалификация
бизнес-тренер, коуч, директор по персоналу

Опыт работы в сфере управления персоналом, процессуального консультирования организации, разработки и проведения бизнес-тренингов, ведения рабочих групп и коучинге с 2000 г.

2009г. – наст. вр. Директор по персоналу Торгово-Промышленной Группы. 1500 чел. ( г. Киев).

 

Туристический лагерь «Сенегал» – это море солнца, улыбок, общения. Если вы хотите отдохнуть и с пользой для бизнеса провести время в летние дни, выбирайте игровые тренинги для развития и обучения персонала.

Управление корпоративной культурой

Мифология и ценности.

Цель: выделить сильные и слабые стороны мифологии для влияния на культуру организации, ранжирование ценностей организации на реальные и декларируемые. Определение значимости тех и других, обучение алгоритмам изменения и развития корпоративной культуры.

Форма работы: игровая, театрализированная.

Участники: менеджеры среднего и высшего звена (10-16 человек)

Время: 8 часов

С возрастом организация обрастает мифами, которые подсказывают ее сотрудникам, как поступать и действовать в той или иной ситуации. В этом тренинговом блоке участники смогут:

– проанализировать мифы собственной организации (история возникновения, история успеха, история борьбы с трудностями, герои организации и их истории побед и достижений);

– использовать мифологические сюжеты своей компании для работы с внутренними и внешними клиентами компании, ее партнерами;

Тренинговый блок предусматривает анализ существующих мифов, их творческое оформление в текст, осмысление и возможность использования в коммуникации.

Все организации гласно или не гласно пользуются определенным уникальным набором ценностей, принципов и правил для своей жизнедеятельности. У нее (организации) могут быть гибкие, адаптивные своды моделей поведения или ригидные, жесткие. Способность к изменениям делает компании более успешными, результативными. Этот тренинговый блок позволит:

– сделать анализ ценностной политики компании;

– определиться с эффективностью установленных принципов и норм как для «внутреннего» пользования, так и для партнеров и клиентов компании;

– выявить сдерживающие модели поведения для эффективной коммуникации с клиентом;

– определить потенциально конфликтные зоны в существующем наборе ценностей, правил и норм, которые могут быть причиной низкой эффективности отдельных подразделений компании.

Кулинарный креш-тест «Кухня менеджера»

Если вы хотите обучать персонал качественно, весело и с результатом, заказывайте наш кулинарный креш-тест «Кухня менеджера».

Цель: сплочение команды, развитие лидерских качеств, развитие навыков планирования, выработки стратегии, принятия решений, делегирования полномочий, рефлексии.

Форма работы: игровая, приготовление блюд европейской кухни. Польша (ароматные густые наваристые супы). Италия (ризотто с грибами или паста? – решение за вами, если в приготовлении итальянских блюд вы используете пармезан, не важно, что вы будете готовить, ваша еда будет вкусной в любом случае). Беларусь (блюда из картофеля, например, «колдуны» по рецепту бабушки). Украина (классический борщ и овощное рагу, вареники и галушки, все со сметаной и хорошим настроением). Чехия (свинина, тушеная в пиве не оставит ваши желудки равнодушными).

Вы получите в свое распоряжение рецепты, советы и рекомендации, набор посуды и время. Все блюда готовятся на костре в походных условиях. Не переживайте, наша игра завершится застольем, мы будем делиться впечатлением, радоваться успехам и говорить об ошибках.

Необходимый инвентарь: посуда по количеству участников, столовые приборы, посуда для приготовления, костровый набор, продукты.

Количество участников: от 10 до 50

Время проведения: 8 часов

 

Тренинг «Ответственность в бизнесе»

Цель: разобраться с формами избегания ответственности, переживания ответственности, обозначить личный алгоритм зависимости успешности от ответственности.

Форма работы: тренинговая, игровая.

Участники: 10-15 человек

Время: 8-10 часов

Чаще всего и в бизнесе и в повседневной жизни мы стараемся избегать ответственности за происходящее с нами, мы ищем человека, на которого можно было бы переложить эту ношу и оставаться успешным. При этом мы понимаем, что именно переживание ответственности делает нас уверенными и результативными.

Этот тренинговый блок позволит;

– разобраться с переживанием ответственности за достижение личных или профессиональных целей;

– узнать механизмы избегания ответственности;

– проанализировать причины успехов и неудач в командной работе и работе организации с точки зрения разделения ответственности и управления ответственностью;

– проанализировать личные модели участников в вопросах принятия решений, делегирования полномочий с точки зрения принятия или избегания ответственности.

Коучинг-сессия
Вы можете заказать для себя индивидуальную работу (коучинг-сессию), которая будет проходить в рамках заявленной вами профессиональной цели, проблематики.

.

 

Комментарии запрещены.